2022年是管理提升年，永川分公司在如何提升管理能力、提升品牌競爭力、提升團隊凝聚力上狠下功夫，努力實現(xiàn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、人性化，而如何增強團隊凝聚力，實現(xiàn)管理工作的人性化。以上工作的最終落腳點還是在如何增強員工的獲得感、幸福感、安全感上，職工小家的建設(shè)則成為至關(guān)重要的一環(huán)。

　　永川分公司認(rèn)真落實市分公司《關(guān)于推進(jìn)全市“職工小家”提檔升級工作的通知》（渝郵分工會〔2021〕5號）相精神，由一把手帶頭推進(jìn)該項工作，由綜合辦總體牽頭，由工會負(fù)責(zé)細(xì)節(jié)到位，不斷打造“四好”職工小家。2022年4月8日，一個使用面積超500平米的三教支局職工小家建成，永川分公司工會主席及干事多次前往落實細(xì)節(jié)，圍繞營造“家”氛圍、凝聚“家”人心、激發(fā)“家”人奮斗熱情積極開展工作，一是保證了設(shè)置設(shè)備的及時更新；二是保證了小家氛圍的濃厚；三是建管并重，協(xié)助做好管理工作。充分發(fā)揮工會的組織作用、紐帶作用、支撐作用，切實圍繞服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)高品質(zhì)提升、服務(wù)高效能治理開展工會工作。永川分公司工會將繼續(xù)以《重慶市郵政工會2022年工作要點》為引領(lǐng)，圍繞“六干”，真抓實干，為推動重慶郵政改革發(fā)展，不斷貢獻(xiàn)永川力量。