為進(jìn)一步加強(qiáng)支局職工小家建設(shè)，提升職工小家功能，近日，棲霞分公司于2020年3月至6月在全市21個(gè)郵政支局開(kāi)展職工小家建設(shè)提升評(píng)比活動(dòng)。此次活動(dòng)共分為五個(gè)階段進(jìn)行：第一階段為自查階段，時(shí)間：2020年3月10日前；第二階段為檢查階段，時(shí)間：3月11日至3月15日；第三階段為整改階段，時(shí)間：3月16日至3月22日；第四階段為驗(yàn)收階段，時(shí)間：3月底前；第五階段為保持階段，時(shí)間：6月底前。

　　自活動(dòng)開(kāi)始以來(lái)，參加提升活動(dòng)的支局涌躍參加，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求向高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量提升。支局經(jīng)理首當(dāng)其沖，組織員工對(duì)職工小家的廚房、宿舍、活動(dòng)室等各場(chǎng)地，進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，對(duì)照《煙臺(tái)郵政職工小家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。分公司成立檢查評(píng)比小組，由工會(huì)主席及四個(gè)片區(qū)的片長(zhǎng)組成，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行打分，按分值進(jìn)行排名，對(duì)扣分原因在檢查打分表中予以明確，現(xiàn)場(chǎng)提出整改要求，并下發(fā)通報(bào)。組織后5名的單位負(fù)責(zé)人到先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)感受體驗(yàn)，從思想認(rèn)識(shí)上打開(kāi)思路，從態(tài)度上找出差距，并責(zé)成3日內(nèi)整改完畢，針對(duì)檢查組提出的整改要求進(jìn)行整改提升，學(xué)習(xí)優(yōu)秀支局的亮點(diǎn)，整改所轄支局的漏點(diǎn)，確保職工小家的各項(xiàng)功能得到完善、提升，讓支局職工幸福指數(shù)不斷得到提升。

　　棲霞分公司要求，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)身邊的標(biāo)桿，鼓干勁，找差距，補(bǔ)短板，并寫出心得體會(huì)，在本支局民主公開(kāi)欄中進(jìn)行展示；二是找出不足的地方在整理階段達(dá)標(biāo)、續(xù)查，直到脫后；三是強(qiáng)調(diào)小家建設(shè)要常態(tài)化，須大家齊抓共管，共享成果。要求先進(jìn)單位要戒驕戒躁繼續(xù)保持成果。活動(dòng)期間，棲霞郵政工會(huì)將不定期組織明察暗訪，結(jié)合檢查情況研究評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，并給予一定的建家資金獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)職工小家建設(shè)提升活動(dòng)，維護(hù)好、發(fā)揮好職工的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)了職工的凝聚力、向心力、歸屬感，提高了職工的幸福指數(shù)。